Упрощенная HTML-версия
Приходилось ли вам наблюдать за работой менеджеров, предлагающих консалтинговые услуги
по охране труда? Неблагодарная, надо сказать, работа.
Процентов на восемьдесят она состоит из
растолковывания потенциальному клиен-
ту, что такое охрана труда на предприя-
тии в принципе. Интересно, что произвести
впечатление на собеседника на другом кон-
це провода удается, лишь упомянув о внуши-
тельных штрафных санкциях в случае про-
верок. Только после озвучивания конкретных
цифр менеджеру, при самом удачном исходе,
удается склонить собеседника к более близ-
кому деловому знакомству.
К чему все это? К тому, что сколько бы ни
писал журнал «8 часов» о трудностях про-
стого рабочего, переломить ситуацию в
сторону благоразумного улучшения усло-
вий труда в целом по стране не получится.
Впечатлившись той или иной публикацией,
дорогой читатель, скорее всего, ринется бо-
роться за свои права... в курилку или на кух-
ню. Таков уж русский человек. А значит, не с
того фронта мы надавливаем на проблему,
не с того.
Десяти лет существования журнала хвати-
ло, чтобы прийти к определенным выводам.
И мы пришли, и начинаем действовать. За-
сим умолкаю, оставляя финал открытым...
Татьяна Фомичёва