Упрощенная HTML-версия
50
8 часов НОЯБРЬ 2015
профи
ступила тишина. И вдруг птицы запели. Как они уцелели, до сих пор
не понимаю. Остро ощущаешь такие вещи. Грохот, шум, а потом – ти-
шина... Или вот очередной бой позади, светать стало, – и вдруг из тру-
бы одного дома дымок пошел. Си-и-ненький такой...
Солдатские сборы недолгие
8Ч.:
Вы как разведчик по роду работы должны были бы заниматься
совсем другими вещами, но почему же вас в 1979-ом, после возвра-
щения из Нью-Йорка, направили в Афганистан?
Ю.Д.:
К тому времени я как разведчик был раскрыт перед противни-
ком тем же Шевченко. Вернулся я на родину с повышением сразу
на две ступени, на должность заместителя Начальника Управления.
Стал заместителем Крючкова. Наверное, Юрий Владимирович Андро-
пов вспомнил, что я воевал. Он бросил фразу, что я знаю войну не
понаслышке. Военная и специальная подготовка предусматривали
мое участие в подобных операциях. А у Андропова была цепкая па-
мять. Все это дало основание считать мою кандидатуру подходящей.
В один прекрасный вечер мне позвонил Крючков и говорит: «Поеха-
ли к Юрию Владимировичу». Я захватил бумаги
на подпись. «Слушай, – говорит Андропов. – Ты
присмотрелся к Афганистану?» «Да, – говорю. –
Там есть люди, которые входят в состав моего
подразделения.» «А ты не мог бы слетать туда на
несколько дней, посмотреть обстановку? Там у
нас назревают кое-какие события, нужны специ-
алисты». Спрашиваю: «Когда?» – «Завтра утром,
– отвечает. – В 6.45 с Чкаловского вылетает само-
лет». И, как говорил Суворов: «Солдатские сборы
недолгие. Вели закладывать бричку и – поехал».
Я сел в самолет да полетел. Наше мнение по
Афганистану, – министерства обороны и гене-
рального штаба, – было одинаковым, мы гово-
рили, что эта война нежелательна, основываясь
на опыте наших предшественников из Второго бюро Генерального
штаба. Да и по опыту еще царской, старой русской армии.
Каждый из нас в силу своей профессии еще до прибытия в Афгани-
стан читал газеты и изучал обстановку. Чтобы решать подобные за-
дачи, нужно иметь бинокль, группу подчиненных, знать военную и
инженерную обстановку объекта, кто где находится, каков против-
ник, и придумывать способ влияния на противника, чтобы выполнить
задачу и уцелеть.
При обсуждении плана операции по овладению дворцом Амина я
сказал, что нужно пройти через «горло бутылки», – а рельеф местно-
сти напоминал бутылку, – и начать оттуда. Вечером меня сняли с объ-
екта, которым я занимался непосредственно, и поставили на Дворец
«П
ринятие
руководством
страны
решения
о
начале
боевых
действий
в
К
абуле
далось
трудно
,
но
оно
было
принято
. В
ойны
ведь
не
начинаются
просто
так
. З
а
всем
стоят
определенные
люди
и
определенные
интересы
. И
даже
если
это
предопределено
свыше
,
то
пусть
будет
так
».