Упрощенная HTML-версия
Россия в 2012 г. заняла 5 место
в мире по числу смертей онко-
больных _ 295,3 тыс. чел. Китай
– 2205,9 тыс., Индия – 682,8 тыс.,
США – 617,2 тыс., Япония –
378,6 тыс. Уровень заболеваемости
на 100 тыс. чел. населения у
этих пяти стран составил: Россия
122,5; Китай 122,2; США – 105,8;
Япония – 93,8 и Индия – 64,5.
По кумулятивному риску (про-
цент новорожденных, которые
умрут или заболеют раком до
достижения 75-летнего возраста):
Россия – 13,69%; Китай – 11,48%;
США – 11,21%; Япония 9,29% и
Индия – 7,12%.
(GLOBOCAN 2012, IARC)
– Закрыть глаза на проблему – это не
выход, но чаще всего мы так и посту-
паем. Не хотим видеть боль и страх
в глазах знакомого человека, не знаем,
как помочь, успокоить, вселить на-
дежду. Также многие не хотят «про-
пускать через себя» чужую беду, ведь
сейчас в обществе существует не-
гласная установка: болен – значит,
неудачник. А неудачи, согласно тому
же общественному мнению, заразны.
Можно отправлять пожертвования
больным детям, можно сочувствовать
заболевшим знаменитостям, но – на
расстоянии, не соприкасаясь лично. Все
просто: общаясь с больным лично, по-
нимаешь, что никто
не застрахован от
этой «напасти». Воз-
никает боязнь, навяз-
чивая идея: а вдруг
и во мне уже зреет
какая-то
болячка,
неужели и меня кос-
нется этот ужас?
Выход, как всегда,
прост: просвещение,
профилактика и ран-
няя диагностика.
Выздороветь по-
мог коллектив
Однако встречаются
случаи, о которых
хотелось бы рассказать каждому руко-
водителю. И вообще, до каждому взрос-
лому человеку, половина жизни кото-
рого проходит в рабочем коллективе.
Так,
40
-летняя
Лариса Светлова
поде-
лилась своей хоть и не слишком радост-
ной для нее, но вполне позитивной в
плане реакции руководства и общества
историей.
–
Реакция на услышанный диагноз
– растерянность, депрессия, ужас.
Меня поставили в очередь на госпи-
тализацию, надо было ждать две не-
дели, в это время каким-то образом
ходить на работу. Естественно, все
стали спрашивать, что со мной.
Пришлось рассказать, в первую оче-
редь – руководству нашей компании.
Неожиданно мне предоставили вне-
очередной отпуск и материальную
помощь; чуть позже узнала, что со-
трудников в приказном порядке от-
правили на диспансеризацию. Когда я
легла в стационар, коллеги навещали
меня каждые три дня по очереди.
Кто-то приносил фрукты и цветы,
кто-то – рисунки своих детей, моло-
дые наши сотруд-
ники все пытались
заказать для меня
пиццу или суши, но
врач рекомендовал
определенную
ди-
ету. Тогда наша
молодежь начала по
очереди заниматься
после школы с моими
детьми. И знаете, в
какое-то время мне
стало стыдно за
то, что я думала о
своих сотрудниках
гораздо хуже, чем
они оказались на са-
мом деле. Я вылечи-
лась, продолжаю работать, каждые
полгода прохожу осмотр. И этому
– я уверена! – поспособствовала под-
держка моих коллег.
Остается позавидовать работе в таком
коллективе, пожелать здоровья героям
данной публикации и нашим читате-
лям. И еще – в любом случае не забы-
вать об элементарной человечности,
пунктах трудового законодательства и
народной мудрости: как аукнется... ¶