Упрощенная HTML-версия
– на дворника, уборщицу, сантехника, не говоря уж о
неизбежных управленческих для юридического лица
– бухгалтерия, банковские расходы. Поэтому, как пра-
вило, такие дома «навязываются» подконтрольным
управляющим компаниям, либо создается форма не-
посредственного управления, когда собственники
платят напрямую ресурсникам, а на все свои нужды
скидываются сами. Оба эти способа – медленное и
очевидное вымирание исторических домов как мно-
гоквартирных сообществ.
Я вижу необходимость государственной программы
поддержки капитальных ремонтов в зоне историче-
ской застройки и создание преференции для управ-
ляющих организаций, эксплуатирующих такие дома.
Но это в идеале.
Более реально, хоть не менее сложно, создание одного
ТСЖ, объединяющего несколько исторических домов
или даже целый квартал. Так можно оптимизировать
управленческие процессы. Но и здесь без помощи го-
сударства не обойтись.
8Ч.:
Ольга, если отмотать время назад, вы согласи-
лись бы снова стать председателем ТСЖ? Не толь-
ко ответственно, хлопотно, но ведь много времени
отнимает, вероятно…
О.С.:
Я задала себе практически такой же вопрос год
назад, в годовщину своего ухода с госслужбы. Задала
и содрогнулась: еще раз пройти через это? Ни за что!
А сейчас я чувствую, что это было правильное реше-
ние и моя жизнь: прыгать из подвала дома в кабинеты
городской Думы мне нравится.
¶
Сложным моментом в процессе
создания ТСЖ является его
государственная регистрация. Для
того чтобы регистрационные органы
приняли к рассмотрению документы
будущего товарищества, должны
быть соблюдены все требования
закона. В первую очередь необходимо
разработать устав товарищества
и продумать такие моменты, как
проведение общего собрания жильцов,
процедуру голосования и оформления
протокола общего собрания.